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网传肉松面包是棉花做 安徽食药

5月18日,安徽食药监部门赴企业调查“棉花肉松”,模拟微信圈视频进行水洗。 晓萱 摄 中新网合肥5月19日电 (张俊)近日,微信友人圈疯传一视频,视频拍摄者宣称超市里的肉松蛋糕里肉松是棉花做的。对此,安徽食药监部分紧迫调查,抽检成果消除面包上...[查看全文]

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6年3次闯关IPO 香飘飘终于被A股“录取了”!-股票频道-金融界

* 来源 :http://www.ph-blog.com * 作者 : * 发表时间 : 2017-06-08 17:59 * 浏览 :

  “一年卖出十亿杯,杯子连起来可绕地球3圈”。香飘飘3次冲刺IPO后,终于实现了本人的“高考”。

  投资界6月6日晚新闻,依据证监会网站布告显示,香飘飘食品股份有限公司首发申请获通过。三周前(5月16日晚),遭暂缓表决而蒙上一层暗影的香飘飘终于成功闯关了。

  此次胜利过会,发审委对香飘飘依然提出三个大问题:一是阐明除湖州市物价局的行政处分外,发行人产品是否产生其他品质问题和/或保险事变,是否存在因产品质量问题引发的纠纷或诉讼;呈文期内和截至目前,发行人原资料洽购、生产、包装、运输、库存治理、售后服务等方面的产品德量的内把持度是否健全并得到有效履行,发行人相干内节制度是否存在重大缺点。

  二是要求表露新?或撤销经销商数目较多的原因、是否存在跨期提前或者延后确认收入的景象;行人与经销商之间是否存在关系关联;

  三是请求解释正在申请的“兰芳园”商标的注册进展情况,是否存在法律阻碍;发行人目前应用兰芳园品牌进行奶茶的生产及销售的进展情况。

  糕点起家,一杯奶茶三闯IPO

  成立于2005年,香飘飘的IPO之路颇为崎岖:2011年,香飘飘曾申请IPO,但准备进程中与保荐人涌现不合而调换证券公司未能持续;2013年11月香飘飘第二次申请IPO,在通过上市环保审核后一个月,证监会忽然发布暂停IPO申请材料受理;2014年1月,证监会重启IPO,但香飘飘申报材料还没来得及被从新受理,证监会在2015年7月又因“股灾”再次暂停IPO;一路趔趔趄趄,2017年4月20日,香飘飘再次披露了最新的招股书。

  6年间,香飘飘卖出奶茶一杯又一杯,却也在IPO门外彷徨了一圈又一圈。

  据招股书显示,蒋建琪、陆家华夫妇算计持有香飘飘83.25%股权,蒋建琪的兄弟蒋建斌持有香飘飘10%股权,其女蒋晓莹则持股5%。蒋家共计持有股份占比达98.2%。发行完成后,蒋建琪夫妇仍有相对的控股权。

  

  需要提及的是,香飘飘的股东中,不一家投资机构,股东名单中的宁波气味相投也是自家参股创建的。据悉,在2009年,包括达晨创投、IDG资本等风投机构都表示有兴致,但被蒋建琪拒绝。他曾公然表现:“风投契构主要奔着上市为目标,只管利润,而无论品牌的将来。”

  如蒋建琪所言,草根出生的他走街串巷卖糕点、卖冰棍起家。十几年来没有银行贷款,全靠自有资金转动。发展后期抉择奶茶行业也很偶尔,2004年的一天,蒋建琪在街头偶尔看到一家奶茶店,人们排着长队购买珍珠奶茶。如此严峻的供需失衡,就必定有创新的可能、商机的存在。

  蒋建琪陷入了思考:为什么不把街头的奶茶方便化、品牌化呢?随即,蒋建琪请来杭州市科技农业研究所辅助研发配方,请设计公司设计包装,大概半年多当前,产品试制成功。他给产品断定了一个新的名字:香飘飘。

  当年市场仅有香飘飘一家杯装奶茶,堪称是创举,很快便引爆了市场,盘踞了行业半壁山河。

  2006年,市场变天了。喜之郎旗下的优乐美、立顿旗下的破顿奶茶、大好大旗下的香约奶茶接踵杀入杯装奶茶市场……一时光呈现了多少十家奶茶品牌。面对强劲的对手,真正的竞争开始了。

  香飘飘实在并不仅有奶茶。2007年,蒋建琪曾有一个巨大计划:一是投资3千万开端做欲替换方便面的便利年糕名目;二是开奶茶连锁店,进军餐饮业;三是进军房地产市场。奶茶店开了两家,生意还不错。还卖过花生,销售范围也到了3000多万元。

  2007年至2009年间,香飘飘和对手们的价钱战、渠道战、广告战、口水战等此起彼伏。精神重大被疏散的蒋建琪忍痛“断臂”,废弃了自己的打算,结束了年糕、花生、房地产项目,一心聚焦奶茶。

  不让步、不服软,果决和准确的断定,输赢也见分晓。香飘飘之所以可能在价格战中保持过来,很大一个起因是它的零库存策略。其产品一律以订单情势生产,款到发货,谢绝代销,如斯一来便省却了库存压力。2010年,香飘飘奶茶销量打破10亿杯,销售额过20亿元,逐步和对手拉开了差距。

  不知蒋建琪看到现在的喜茶、丧茶、一点点等奶茶排队现场,会作何感触。

  去年净赚2.7亿,广告花了3.6亿

  2016年,香飘飘卖出了3947.87万箱奶茶,每箱30杯,去年一共卖出了11.8亿杯奶茶。那么,IPO后的香飘飘能绕地球几圈?

  据最新招股书显示,此次IPO香飘飘拟发行不低于4001万股,募资7.48亿元,全部用于产能扩大。其中,年产10.36万吨液体奶茶建设项目投资2.61亿元,年产14.54万吨杯装奶茶建设项目投资4.88亿元。香飘飘牟足劲,要在奶茶途径上始终走。

  根据香飘飘招股书披露,香飘飘2014年营收20.93亿元,2015年下滑至19.52亿元,2016年营收同比增加22.44%达到23.89亿元。2014年-2016年,香飘飘净利润分别为1.85亿元、2.03亿元和2.66亿元,三年净利润总和6.54亿元。

  

  跟统一和康师傅比拟,香飘飘的毛利率更高。2014年、2015年以及2016年度,香飘飘综合毛利率分辨为42.69%、42.87%和44.88%,综合毛利率保持在40%以上。招股书说明,香飘飘的产品构造以单一奶茶为主,同一和康师傅则更为丰盛。总体来说,公司毛利率跟同行相差不大,处在行业公道区间。

  

  但你多久没喝过香飘飘、娃哈哈,多久没吃过康师傅方面了?

  蒋建琪胆子很大,这还体当初香飘飘的广告策略上。香飘飘作为一个新品,早期还未大面积投放市场,资金并不富余的情形下,就先在湖南卫视等各大电视台进行了广告轰炸。

  近几年,香飘飘的广告投入更是超过了净利润。2014年-2016年,香飘飘的广告费分别为 3.27亿元、2.52亿元、3.59亿元,占年度销售总用度57.03%、48.54%、53.17%,而同期净利润则分离为1.85亿元、2.03亿元、2.66亿元。还选了钟汉良、陈伟霆等当红明星代言,“小饿小困,喝点香飘飘”一刷到底。

  对此,招股书解释,公司属于疾速消费操行业,良好的品牌形象对于快消品的销售至关主要。报告期内公司不断加大品牌的宣传力度,通过投放广告扩大品牌的著名度和影响力,为经销商供给了强盛的销售宣扬支撑,从而导致公司广告费金额较大。但重金广告砸出的美誉,是把双刃剑。

  香飘飘主营业务为奶茶的研发、出产与销售,重要产品为椰果系列和厚味系列两大类共十二种口味杯装奶茶产品,此外还有其余产品,包含桂圆红枣奶茶、蒙古奶茶和原汁奶茶等。依照包装状态分类,公司产品又可分为单杯装、三连杯、家庭分享装、组合装和礼盒装等类型。讲演期内,作为主营业务的杯装奶茶产品占香飘飘全体营业收入的98.68%、98.68%跟98.90%。

  与此绝对的是,产品立异研发上不太“上心”。2014年-2016年,香飘飘研发费用仅为1477.14万元、558.53万元、639.38万元,占营业收入的比例分别为0.71%、0.29%、0.27%。

  重金砸广告、巨星代言,一直扩展产能背地有掩饰不住的野心,但产品单一、巨额广告费稀释利润、股权高度集中等问题也令人关注。对香飘飘来说,IPO是另一个开始,后面的路还很长。

  花费进级下的吃喝

  一开始,香飘飘瞄准的是学生群体,但新一代消费者对奶茶购置的爱好度已经发生了巨变,成长的90后开始进入中产阶层,整体消费习惯和消费环境都在发生变更。此情此景下,不论是杯装奶茶仍是液体奶茶都在一个很为难的地位。香飘飘固然盈利逐年增添,但整体增幅不大,似有疲软趋势。

  以喜茶为例,线下门店早已超过50家,去年还取得IDG资本事投的超1亿元A轮融资。在今年3月的采访中,喜茶创始人聂云宸曾流露,现在喜茶在全国50多家门店中,生意个别的月营业额达100万元以上,生意最好的能够做到200多万。消费者从寻求价廉物美到追求“小确幸”式快活和满意,对用户休会更为在意。互联网和食品的联合,发生了“颜值经济”。加上社交软件的传布,更让其敏捷成为网红爆款。

  从近几年食品业各品牌陆续宣布的财报显示,多祖传统食品巨头都在遭受不同程度的业绩下滑或者放缓;不光娃哈哈整体业绩在逐年降落,康师傅净利润下滑40%,曾年销售10亿的五谷道场也面临被抛售,可乐也表示压力很大。

  在从前的几年里,对食品饮料行业影响最大的,不是互联网模式,而是人们的健康理念的迭代,消费升级的实质真正在于进步生涯的质量。价格敏感往时间敏感转移,更加追求的是性价比和品质,在精力和食品的提高上乐意付费;加上电商、新零售等的冲击,线下逐渐互联网化,线上也下移,挪动互联网作为基本设施在升级改革一个个工业。

  回到食品业,其实近年来,我国休闲食品行业产值一直坚持增幅趋势。据中国食品产业协会《中国休闲食品行业发展研讨报告》预计,到2019年我国休闲食品行业产值将到达1.99万亿元,小品类休闲食品产值达到1.04万亿元。另外,因为目前我国零食行业规模化水平较低,前十大休闲食品行业集中度仅为30%。周黑鸭、绝味鸭脖、三只松鼠等接连上市,当面都是百亿的生意。

  日本的作家三浦展在《第四消费时期》里面提到一句话,“消费的最终意思在于如何渡过更加空虚的人生”。新的消费群体就是喜欢买代表自己身份标签的商品和服务;偏爱高颜值,更重视品质;爱好有社交属性的互动,找到认同感。有时候开创人须要跳出固有模式去冲破翻新,你看喜茶门口的长队,三只松鼠事迹简直超过了所有零食物牌,就连周黑鸭都开始卖小龙虾了。